キャリアプランニング
ユニフォームネットでは、それぞれの役職に対して、求める役割を明確化しています。
幹部候補の育成に力を入れており、若手社員も積極的に登用しています。
ユニフォームネットの役職制度
研修制度
| 階層別 | |
|---|---|
| 幹部 |
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| 中堅社員 |
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| 若手社員 |
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| 新人 |
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その他
- 内定者研修
- OJT
- 年間個人目標をもとにした人事評価面談
- 商品勉強会
新人研修
最初の1ヵ月は基本的なビジネスマナー研修、ユニフォーム業界の専門知識などを学びます。
▼第1週
社内規則、各種システム、機器、社内用語についてのレクチャー
ビジネスマナー研修（外部研修）の実施
▼第2週
営業の流れ（新規アプローチから提案、受注、納品、回収）
商品の流れ（受注から商品がお客様に届くまで）
2次加工（刺繍やプリント加工）について
▼第3週
営業で必要な知識、ノウハウの研修
（素材の基礎知識、レンタル、別注商品、空調服、保護具など）
社内システムの講習（受注入力、見積書入力など）
▼第4週
取引先メーカーによる研修（各メーカー毎の特徴、強みなど）
案件管理について
▼ゴールデンウィーク後
配属先での勤務開始・先輩社員との同行によるOJT
先輩社員と一緒に、商談に同席したり、新規のアプローチに同行したり、現場での経験を増やしていきます。
実際に担当の引継ぎがはじまるのは8～9月頃から。
以降も先輩に同行をしてもらい、二人三脚で丁寧にサポートします。